oct.
2016
2023
déc.
Marques
Projets
Résultats : création de stratégies de développement APAC pour 7 marques internationales et évolution de la marque Feracci& Partners en "personal branding" zone APAC, France, Royaume-Unis, Canada & Etats-Unis.
Stratégies de développement, ingénierie technologique et environnementale : marketing, commerciales & distributions, négociation / lobbying, excellence opérationnelle, accompagnement au changement et formation pour des marques régionales et internationales.
Chef de service (organisation & changement) | Païta
Réorganisation du service orientée performance, dématérialisation, automatisation et RSO. KPI : +2% masse salariale > +50% des effectifs, +70% à +300% de la productivité, réaménagement de 3 sites, recettes +500K€.
Business Partner | Keetiz
Growth hacking d'un funnel automatisé pour la conversion de leads et assisté par un CS pour de l'upsell. Stratégie go-to-market pour le Pacifique Sud. Product Owner : product market fit et adaptation de l'App au Pacifique Sud.
Chef de projets attractivité & relations internationales | Nouméa
Schéma directeur de l'attractivité (dont tourisme, transports, etc.). Dynamisation des relations internationales : AU, NZ, PF & FR. Organisation de +20 événements/an dont grands rassemblements (fréquentat° +260% VS budget -33%).
Responsable opérationnel | Biscochoc
Gestion de points de vente et lancement d’un concept store (négociations -30% du prix des travaux). Création d’un PAC et R&D de nouvelles offres (dont CHR). Mettre en place des KPI, BI & reporter au CoDir. Résolut° conflits : public difficile.
4 - 10
5.5M €
International
Public & BtoB | Consulting, IM/EX, distribution, innovation, communication et formation.
Consultant sénior APAC
F&P
@
Entreprise
avr.
2015
2016
oct.
Marques
Projets
Résultats : augmentation de 120% du chiffre d’affaire (18 mois) et de la rentabilité, apport de trois grands comptes & appels d’offres.
SPO : Augmentation de 120% du CA et de la rentabilité en 18 mois d’une agence marketing. Gestion de +15 marques internationales et d’appels d’offres. Refonte de la stratégie marketing, innovations et ingénieries produits (MVP).
NTE : Partenariats stratégiques et obtention d’un marché sur le projet du Médipôle (grand travaux). Ingénierie BTP, appels d’offre et réseau de distribution en NC et au Vanuatu. Sourcing de technologies environnementales.
9
210K €
APAC
Privé BtoB | Consulting, marketing, digital, communication & logiciels Cloud.
Directeur marketing & commercial
SPO
@
Entreprise
nov.
2011
2015
avr.
Marques
Projets
Résultats : production d'une campagne territoriale pour l'enseigne Decathlon avec un teaser qui a généré une communauté de plus de 10.000 fans sur la page Facebook de l'enseigne avant l'ouverture.
Création de stratégie marketing et communication pour des marques internationales. Campagnes print, web et événements. Création de MVP : sites internet & applications mobiles. Gestion budgétaire et RH des équipes.
Responsable web & réseaux sociaux | Groupe Ballande
Étude de marché pour une autorisation de l'Autorité de la Concurrence en lien avec la loi "AntiTrust" du Congrès. Stratégie de communication digitale groupe dont lancement mix-media et buzz pour la franchise Decathlon : 3000m2 & record CA/m2 à date en 2014.
7
1M €
Pays-Bas & NC
Privé BtoB, BtoC | Consulting, marketing, communication, événementiel, luxe & production audio-visuelle.
Consultant marketing & communication
STUDIO
@
Entreprise